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孫尉杰

現任職位

華謀咨詢技術(深圳)有限公司顧問師

精益生產推進資深顧問

擅長項目

現場6S/7S精益管理推進

設備TPM管理階段導入

企業持續改進體系建立，改善提案、QCC品管圈、大課題改善

企業人才儲備體系構建，管理人員管理技能訓練

研究領域

華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
0縱：采礦與冶金行業：金屬礦采選業;金屬制品業
1縱：化工與原料行業：基礎化學原料制造業
4縱：電子與電器行業：計算機與通信設備制造業
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎增值系列：現場管理(6S基礎教學、6S管理、6S精益管理、全面可視化、櫟樹現場結果、看板建設)
1橫-生產增值系列：人員育成增值(安全入職培訓、人才培育規劃、多能工培育);改善創新增值(3現2原主義、浪費識別);產能增值(產線平衡、柔性生產)
歷任

深圳愛普生P要素制造課 PD工場生產主管
深圳愛普生P要素技術制造部QCC活動活動推進組長
深圳愛普生E-kaizen部門推進精益推進Leader
深圳瑞德豐精密制造頂蓋部車間主任
深圳瑞德豐精密制造注塑部部門經理
盈鋒志誠嘉精密五金CCD光選及包裝部部門經理
資質榮譽

潔凈室管理3星證書
QC講師資格證
QCC Leader資格證書
突出成果

1、2012年EPSON某量產機型生產效率提升44%，經濟效果32.6萬元/月
2、2013年EPSON PD工場異物改善，直通率提升3.0%，經濟效果75.1萬元/ 月
3、2015年EPSON PD工場部分產線IE優化，異物抑制，產線良率提升3.96%，經濟效果32.0萬元/月
4、 2018年深圳市瑞德豐，2個月5S標準化流水線車間打造，生產效率提升23%，員工節省30人;
5、2019年深圳盈鋒五金公司通過現場改善2個月生產效率提升14.3%;
培訓課程

《精益快速換模》
《精益7大浪費》
《設備綜合效率OEE》
《班組活性化》
《班組長管理能力提升》
《ECRS》
《線平衡管理》
《精益班會組織》
《現場6S管理》
《提案改善》
《目視化管理》
《QCC品管圈活動》
《QC七大工具應用》
《TQM品質管理》
咨詢客戶

采礦與冶金行業：湖南郴州柿竹園、江西南昌硬質合金、株洲肯特硬質合金、湖北京峻、江西修水香爐山鎢業、湖南瑤崗仙礦業;
化工與原料行業：湖南有色郴州氟化學、河池化工、廣東雅圖化工、貴州水晶、金馳能源;
電子與電器行業：湖北安捷朗、江蘇普諾威、寧波歐尼克、深圳艾比森、愛普深技術(深圳)、華偉納精密工具(昆山)等。